NG体育近日，随州产投集团召开“三资”清理工作调度会，听取现阶段资产清理进展，对下一步清查重点及报表填报工作进行再部署、提出新要求。
集团公司总会计师张莹主持会议，业务总监魏克鹏及相关部室、子公司负责人参加会议。
会上，财务部汇报了前期“三资”清理情况，通过对集团公司资金、资产、资源进行全面梳理，甄别出有效资产明细，清查资产抵押融资情况等NG体育。同时，对完善国有“三资”明细台账和“一账一表”进行详细任务分工。
会议强调NG体育，做好“三资”清查工作是推进大财政体系建设的重要抓手NG体育，是统筹国有资源NG体育、推动高质量发展的务实之举，全面盘点国有“三资”、编制“一账一表”工作为集团公司未来转型发展提供重要战略决策参考。要充分认识“三资”清理工作的重要性和紧迫感，认真学习先进地市及国有企业经验做法，不断做实做大国有“三资”分母，腾挪有效投资空间，为集团公司发展提供坚强的资金支持和资源保障。
会议要求，要提高政治站位，压实责任，建立“三资”清理常态化工作机制，切实提高思想认识，压实工作责任，高位推动“三资”清理工作。“三资”清理工作已纳入执纪监督问责重点，各子公司要做到领导挂帅，亲自部署、亲自过问、亲自督办，指定专班推进、专人专责，确保全面盘点、家底清晰；要明确要求，掌握方法。此次清查要按照全领域、全口径、全覆盖的要求，对前期已清理的“三资”继续进行查漏补缺、充实完善，所有账外资产要做到应统尽统，及时完善手续入账进表，厘清资产权属关系，提高资产利用价值；要科学管理，分类施策。创服公司要扛牢资产管理主体责任，定期现场盘点，强化安保措施，确保国有资产安全可控。要充分利用信息化、智慧化手段，完善国有资产管理系统，实现与国资系统并行接轨。要创新工作方法，利用新模式、新技术压降人工管理成本，提升资产管理质效。要统筹协作，动态管理，实时掌握资产动向，对于低效利用资产，适时腾挪空间，充分发挥资产价值最大化，以有效资产撬动更大投资，在提升融资能力的同时能更大效益、更大限度地确保国有资产保值增值，为集团公司二次创业转型发展提供强大的资产底盘和资源支撑NG体育。
